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Bernard Garrette & Olivier Sibony

Bernard Garrette et Olivier Sibony sont tous deux consultants, auteurs et professeurs, spécialistes du management stratégique.

Bernard Garrette est professeur de stratégie à HEC Paris. Il est consultant en gestion et formateur en entreprise pour diverses organisations, des start-up aux multinationales. Bernard a été doyen du MBA à HEC Paris, consultant auprès de McKinsey et professeur invité à IESE, à la London Business School et à l’Université de Cambridge.

Olivier Sibony est professeur affilié de stratégie à HEC Paris. Auparavant, il était associé principal de McKinsey & Company, où il a passé 25 ans à conseiller les dirigeants de sociétés mondiales. Olivier est l’auteur d’articles dans diverses publications, notamment Harvard Business Review, McKinsey Quarterly et California Management Review.

Ensemble et en collaboration avec Corey Phelps, ils ont écrit le livre Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants (Palgrave Macmillan, 2018).

Bernard Garrette et Olivier Sibony sont tous deux consultants, auteurs et professeurs, spécialistes du management stratégique.

Bernard Gar... rette est professeur de stratégie à HEC Paris. Il est consultant en gestion et formateur en entreprise pour diverses organisations, des start-up aux multinationales. Bernard a été doyen du MBA à HEC Paris, consultant auprès de McKinsey et professeur invité à IESE, à la London Business School et à l’Université de Cambridge.

Olivier Sibony est professeur affilié de stratégie à HEC Paris. Auparavant, il était associé principal de McKinsey & Company, où il a passé 25 ans à conseiller les dirigeants de sociétés mondiales. Olivier est l’auteur d’articles dans diverses publications, notamment Harvard Business Review, McKinsey Quarterly et California Management Review.

Ensemble et en collaboration avec Corey Phelps, ils ont écrit le livre Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants (Palgrave Macmillan, 2018).

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