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Kapitel:
- Die vier Reifegrade
- Anwendung des Situativen Führungsmodells
OriginalDie Theorie der Situativen Führung von Hersey und Blanchard
Die Theorie der Situativen Führung von Hersey und Blanchard
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Als Führungskraft fragen Sie sich vielleicht, wie Sie mit bestimmten Situationen umgehen sollen. Dabei kann es sich um die Einführung einer neuen Initiative in Ihrem Arbeitsbereich handeln, um die Führung von Remote-Mitarbeitern oder um die Anpassung Ihres Führungsstils an die verschiedenen Profile und Reifegrade in Ihrem Team. Das Modell der Situativen Führung von Hersey und Blanchard wird Sie durch verschiedene Schritte führen, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen.
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