The Human Company OriginalFührende Veränderung in einer störenden Umgebung

Führende Veränderung in einer störenden Umgebung

  • 45 min

Die heutigen Unternehmen müssen sich ständig an eine sich rasch verändernde wirtschaftliche Landschaft anpassen. Der intelligenteste Weg, um diese Herausforderungen zu bewältigen, besteht darin, ihre Kreativität zu steigern, indem die Art und Weise, wie Manager und Mitarbeiter arbeiten und denken, geändert wird und letztlich der Wertschöpfungsansatz geändert wird. Wenn sie ihre intuitiven potenziellen Führungskräfte nutzen, können sie diese kreative Revolution bewirken und es Unternehmen ermöglichen, in einer Störung zu gedeihen. Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie mit dem Intuitive Compass® die Innovationsfähigkeit jedes Unternehmens fördern können.

Basic

Sie können:

  • Verstehen Sie, dass das Überdenken des linearen Denkens Unternehmen dabei unterstützen kann, Intuition und Instinkt zu nutzen
  • Erfahren Sie, wie sich mit play die Unterbrechungsfähigkeit eines Unternehmens entwickelt
  • Meistern Sie die vier Grundsätze der Intuitiven Intelligenz
  • Kapitel:

    • Die Bedeutung des Spiels im Management
    • Unternehmen müssen ihre Innovationsmethoden überdenken
    • Die 4 Prinzipien der intuitiven Intelligenz
    Erweitert

    Sie können:

  • Verstehen Sie die Gesetze des Instinkts
  • Machen Sie sich mit den vier Quadranten des Intuitive Compass® und deren Stärken und Schwächen vertraut
  • Sehen Sie, dass die Bevorzugung des Südwest-Quadranten die kollektive Intuitive Intelligence innerhalb eines Unternehmens entwickelt
  • Kapitel:

    • Management im südwestlichen Quadranten
    • Instinkt, Intuition und das Gehirn
    • Der Intuitive Compass®
    Trainer

    Sie können:

  • Verstehen, wie der intuitive Kompass dazu verwendet werden kann, die Arbeitsweise von Unternehmen zu verändern
  • Erfahren Sie, wie die Förderung von Intuitive Intelligence einem Unternehmen in Schwierigkeiten Profitabilität bringen kann
  • Üben Sie Ihre Intuitive Intelligenz durch eine Reihe von Übungen
  • Kapitel:

    • Neue Mittel und neue Denkweisen, um erfolgreich und nachhaltig in Störungen zu gedeihen
    • Unimedia Publishing-Fallstudie
    • Business-Transformationen implementieren
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