Bernard Garrette & Olivier Sibony OriginalProblemlösung: Knacken Sie komplexe Probleme mit der 4S-Methode

Bernard Garrette & Olivier Sibony

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Problemlösung: Knacken Sie komplexe Probleme mit der 4S-Methode

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Komplexe Probleme zu lösen, ist nicht selbstverständlich. Selbst erfahrene Führungskräfte machen manchmal schlimme Fehler bei dem Versuch herausfordernde Geschäftsthemen anzugehen oder Chancen auszunutzen. Dies liegt ganz einfach daran dass, während die Fähigkeit, Probleme zu lösen, für den Erfolg entscheidend ist, den meisten von uns ein disziplinierter Ansatz fehlt. In diesem Kurs zeigen Ihnen die Professoren Bernard Garrette und Olivier Sibony, die Co-Autoren des Buches Cracked it!, wie Sie bessere Lösungen entwickeln und diese effektiver verkaufen können.
Basic

Sie können:

  • Stellen Sie sich die Risiken einer intuitiven Problemlösung vor
  • Identifizieren Sie typische Fehler, die selbst erfahrene Führungskräfte machen
  • Erlernen Sie eine schrittweise Methode zur Problemlösung

    • Kapitel:

    • Die Wichtigkeit von Problemlösungskompetenzen
    • Gefahren bei der Problemlösung
    • Ein Toolkit zur Lösung von Problemen: die 4S-Methode
    Erweitert

    Sie können:

  • Visualisieren Sie die verschiedenen Parameter eines Problems
  • Stellen Sie sicher, dass Sie den gesamten Umfang Ihres zugrunde liegenden Problems abdecken
  • Es muss klar sein, dass auch Annahmen faktenbasiert sein müssen
  • Stellen Sie sich vor, wie Sie andere davon überzeugen können, dass Sie die richtige Lösung haben

    • Kapitel:

    • Ein Problem nennen: der TOSCA-Ansatz
    • Ein Problem strukturieren
    • Ein Problem analytisch lösen
    • Problemlösung: Verkauf Ihrer Lösung
    Trainer

    Sie können:

  • Arbeiten Sie an einer Lösung anhand einer Kandidatenhypothese
  • Denken Sie an einen nicht analytischen Ansatz zur Problemlösung
  • Finden Sie heraus, welche Vorteile es hat, wenn Sie sich auf Benutzer konzentrieren

    • Kapitel:

     

    • Problemlösung: der hypothesengetriebene Weg
    • Mit Design Thinking ein Problem formulieren
    • Mit Design Thinking innovative Lösungen finden

     

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