Bernard Garrette & Olivier Sibony OriginalÜberdenken Sie Ihren Führungsstil

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Überdenken Sie Ihren Führungsstil

Kognitive Verzerrungen, voreilige Schlussfolgerungen, ungeeignete Methoden… Im Management wie auch anderswo mangelt es nicht an Approximationen! Angesichts dieses „instinktiven“ Managements, das unzählige Fehler verursacht, ist es ratsam, einen wissenschaftlichen Ansatz zur Verbesserung der Managementpraktiken zu verfolgen. In diesem Kurs werden Sie eine Reihe konkreter Beispiele für häufige Fehler entdecken, die (fast) alle von uns in so unterschiedlichen Bereichen wie Rekrutierung oder Finanzprojektionen gemacht werden. Und Sie werden die Schlüssel zum Umdenken in Ihrem Management kennen lernen.

Basic

Sie können:

  • Aktivieren Sie besser Ihr „System 2“
  • Bereichern Sie Ihre Momente des Nachdenkens
  • Begrenzen Sie die Umweg bei Ihren Entscheidungen
  • Visualisieren Sie, wie Sie ohne Risiko entscheiden können
  • Kapitel:

    • Überdenken Sie Ihren Denkprozess
    • Überdenken Sie Ihren Entscheidungsprozess
    Erweitert

    Sie können:

  • Messen Sie die Grenzen des traditionellen Gesprächs ab
  • Visualisieren Sie effektive Rekrutierungsmethoden
  • Geben Sie Ihren Prognosen einen Rahmen
  • Kapitel:

    • Überdenken Sie die Art und Weise, wie Sie einstellen
    • Überdenken Sie Ihren Prognoseprozess
    Überdenken Sie Ihren Führungsstil
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