PRAXISBEISPIEL

43

LÄNDER
sind angeschlossen

70 %

DER KURSE
wurden absolviert

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BEANTWORTETE FRAGEN
pro Minute

15%

DER BENUTZER
wurden zertifiziert

Einbeziehung aller Mitarbeiter in die strategische Umwandlung des Unternehmens und Entwicklung einer starken, in den Arbeitsalltag integrierten, Kultur des digitalen Lernens.

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Das Wichtigste in Kürze

Der Automobilzulieferer Faurecia ist ein Branchenführer mit einem Umsatz von 17 Milliarden, der weltweit 109 000 Mitarbeitende an 300 Produktionsstandorten und in 30 R&D-Zentren beschäftigt.

Faurecia möchte als Experte für innovative Mobilitätslösungen neue Märkte erschliessen, durch die Ergänzung seiner aktuellen Produktions- und Ingenieurtätigkeiten. Faurecia University, die Universität des Unternehmens Faurecia, spielt eine entscheidende Rolle bei der Veränderung und der Begleitung dieser strategischen Transformation. Das Hauptziel besteht darin, alle Mitarbeiter aktiv in das Unternehmen und seine Entwicklung einzubeziehen.

Branche

Automobil

Industrie

Die Herausforderung

Transformation

Implication

Zielgruppe

90 000 Mitarbeiter

weltweit

Die Herausforderung

Um die Herausforderungen der Transformation und des Engagements von Faurecia zu bewältigen, hat sich Faurecia University für Digital Learning entschieden, mit dem Anspruch:

  • Möglichst vielen Mitarbeitern einen umfangreichen Zugang zu bieten, mit Kursen, die von jedem Gerät aus, zu jeder Zeit und in unbegrenztem Umfang zugänglich sind.
  • Ein fachspezifisches Schulungsangebot bereitzustellen, das wirklich auf die Geschäftsanforderungen zugeschnitten ist und die zentralen Themen und Werte der Gruppe, wie beispielsweise den digitalen Wandel und die Unternehmensethik unterstützt.
  • Ein optimales Benutzererlebnis (UX) zu bieten, das weitestmöglich in den Arbeitsalltag
    integriert ist.

Die Lösung

Coorpacademy-Plattform “Learning Lab” befindet sich auf dem Vormarsch seit ihrer Einführung vor drei Jahren und umfasst heute mehr als 90 000 aktive Mitarbeiter.

Es wurden massgeschneiderte Zertifikate und periodische Kommunikationspläne eingeführt.

  • Dabei setzte man gleichzeitig auf E-Mail-Kampagnen sowie auf das firmeninterne soziale
    Netzwerk und den TV-Kanal,
    um über die verfügbaren Inhalte zu informieren sowie auf dem Gaming-Tool der Plattform basierende Spiele und Wettbewerbe zu lancieren

Mithilfe von Cockpit, dem Tool zur Erstellung von Online-Kursen, hat Faurecia innerhalb kurzer Zeit Kurse entwickelt, die auf die beruflichen und umwandlungsbedingten Themen abgestimmt waren. Es entstanden Kollektionen über berufliche Themen, über das Management und zu den Werten und Strategien des Unternehmens wie: Understanding Faurecia Transformation, Growing as a Leader, Being responsible as a Faurecian, Managing Plant Operations, Developing Faurecian teams.

Ergebnisse

25

BEANTWORTETE FRAGEN
pro Minute

70 %

DER KURSE
wurden absolviert

43

LÄNDER
sind angeschlossen

15%

DER BENUTZER
wurden zertifiziert

Drei Jahre nach der Einführung der Learning-Plattform wurde die gemeinsame Arbeit von Faurecia und Coorpacademy mit dem Brandon Hall Silver Award ausgezeichnet, einem renommierten internationalen Preis der Learning-Branche.

Haben Sie Projekte im Bereich Digital Learning, besteht bei Ihren Mitarbeitern Schulungsbedarf oder stehen Sie vor einem digitalen Wandel?

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David Jestaz

Vizepräsident der Faurecia University

«Das Schlüsselerlebnis ist das Engagement der Mitarbeiter! Die Technologie und der pädagogische Ansatz sind gut. Dies liefert uns ein einzigartiges Lernerlebnis, bei dem jeder Engagement und Interesse zeigt.»

Benutzer

FAURECIA

Eine ausgezeichnete Self-Learning-Plattform. (Qing)
Das perfekte Tool für das tägliche Lernen und um das ganzheitliche Verständnis der Welt auszubauen. (Marek)
Ich mag diese Informationen sehr. Ich habe neue Methoden entdeckt, die ich in meinen Arbeitsalltag integrieren konnte. Vielen Dank! (Valentin)