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ÉTUDE DE CAS
D’UTILISATEURS
Actifs et connectés
DE CONNEXIONS
En 12 mois
SESSIONS
Par mois par utilisateur
Acculturer 80% des collaborateurs à la politique RSE et digitaliser de plus en plus les parcours de formations
En bref
FDJ, employant 2 500 collaborateurs, est le leader français des jeux d’argent et de hasard, la 2ème loterie européenne et la 4ème mondiale. Le Groupe s’appuie sur un solide réseau de 30 000 points de vente en France, mais également sur une infrastructure technologique de pointe pour son offre digitale.
FDJ a pour objectif de digitaliser de plus en plus ses parcours de formations en s’appuyant notamment sur la plateforme DigiLearn, choisie pour son accessibilité, ses formats courts et engageants, ainsi que son catalogue de contenu adapté, natif ou sur-mesure. Retours les challenges de formation et d’acculturation du Groupe, et les solutions mises en place.
Secteur
Jeux d’argent et de hasard
Divertissement
Enjeu
Digital & RSE
Parcours Intégrés
Cible
2000 personnes
Tout le Groupe
Challenge
- Digitalisation rapide d’un maximum de formations : cet objectif ambitieux suppose une refonte complète de l’approche de la formation pour les collaborateurs et les RH.
- Digital & Soft Skills : le Groupe privatisé récemment fait face à une digitalisation sans précédent de ses marchés. Faire monter en compétences tous les collaborateurs sur ces sujets est fondamental.
- Programme RSE : l’ambition est d’acculturer 80% des collaborateurs aux points clés de la politique RSE du Groupe, en moins d’un an.
La plateforme de formation DigiLearn de Coorpacademy est un facteur clé de succès pour assurer ces transformations et atteindre ces objectifs ambitieux et nécessaires pour assurer le succès de l’organisation.
Solution
- Des formations en pré-requis : Sur DigiLearn et sur des thématiques métiers ou managériales, les apprenants doivent valider un premier parcours comprenant un test de positionnement, des cours en ligne puis un test d’évaluation, avant de poursuivre avec des ateliers, parfois en présentiel, de mise en pratique et d’échanges entre pairs. De nombreuses formations ont ainsi été digitalisées !
- L’acculturation au digital et celle à la politique RSE sont portées par des certificats, des parcours spécifiques, comprenant à la fois des cours du catalogue et des contenus sur-mesure faits par les experts en interne. Animations, challenges et communication 360° permettent de booster l’engagement.
- Plus de 3 000 certificats ont été validés et l’objectif d’acculturer 80 % de tous les collaborateurs à la RSE est en très bonne voie de réalisation.
Résultats
D’UTILISATEURS
actifs et connectés
DE CONNEXIONS
En 12 mois
SESSIONS
Par utilisateur par mois
Vous avez des projets de digital learning, des enjeux de montée en compétence rapide ou de transformation digitale ?
Jérôme Pesenti
Chargé d’ingénierie pédagogique FDJ
“Coorpacademy s’est révélé être l’acteur du digital learning qui correspondait le plus au besoin de FDJ avec un catalogue adapté qui s’enrichit tous les mois, un accompagnement de qualité, un back office qui nous permet d’être autonome sur les reportings et la mise en ligne de contenus.”
Paroles d’apprenants
FDJ
J’utilise régulièrement la plateforme pour me former sur des thèmes que je ne maîtrise pas et découvrir d’autre modules que je ne connais pas. Je suis une adepte de l’auto-formation. C’est pratique : à son rythme, quand on veut et où on veut.
Sympa et ludique.
Cette introduction à la politique RSE du groupe permet de comprendre les enjeux globaux de la FDJ