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Actifs et connectés

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DE CONNEXIONS
En 12 mois

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SESSIONS
Par mois par utilisateur

Acculturer 80% des collaborateurs à la politique RSE et digitaliser de plus en plus les parcours de formations

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En bref

FDJ, employant 2 500 collaborateurs, est le leader français des jeux d’argent et de hasard, la 2ème loterie européenne et la 4ème mondiale. Le Groupe s’appuie sur un solide réseau de 30 000 points de vente en France, mais également sur une infrastructure technologique de pointe pour son offre digitale.

FDJ a pour objectif de digitaliser de plus en plus ses parcours de formations en s’appuyant notamment sur la plateforme DigiLearn, choisie pour son accessibilité, ses formats courts et engageants, ainsi que son catalogue de contenu adapté, natif ou sur-mesure. Retours les challenges de formation et d’acculturation du Groupe, et les solutions mises en place.

Secteur

Jeux d’argent et de hasard

Divertissement

Enjeu

Digital & RSE

Parcours Intégrés

Cible

2000 personnes

Tout le Groupe

Challenge

  • Digitalisation rapide d’un maximum de formations : cet objectif ambitieux suppose une refonte complète de l’approche de la formation pour les collaborateurs et les RH.
  • Digital & Soft Skills : le Groupe privatisé récemment fait face à une digitalisation sans précédent de ses marchés. Faire monter en compétences tous les collaborateurs sur ces sujets est fondamental.
  • Programme RSE : l’ambition est d’acculturer 80% des collaborateurs aux points clés de la politique RSE du Groupe, en moins d’un an.

La plateforme de formation DigiLearn de Coorpacademy est un facteur clé de succès pour assurer ces transformations et atteindre ces objectifs ambitieux et nécessaires pour assurer le succès de l’organisation.

Solution

  • Des formations en pré-requis : Sur DigiLearn et sur des thématiques métiers ou managériales, les apprenants doivent valider un premier parcours comprenant un test de positionnement, des cours en ligne puis  un test d’évaluation, avant de poursuivre avec des ateliers, parfois en présentiel, de mise en pratique et d’échanges entre pairs. De nombreuses formations ont ainsi été digitalisées !
  • L’acculturation au digital et celle à la politique RSE  sont portées par des certificats, des parcours spécifiques, comprenant à la fois des cours du catalogue et des contenus sur-mesure faits par les experts en interne. Animations, challenges et communication 360° permettent de booster l’engagement.
  • Plus de 3 000 certificats ont été validés et l’objectif d’acculturer 80 % de tous les collaborateurs à la RSE est en très bonne voie de réalisation.

Résultats

93%

D’UTILISATEURS
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DE CONNEXIONS
En 12 mois

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SESSIONS
Par utilisateur par mois

Vous avez des projets de digital learning, des enjeux de montée en compétence rapide ou de transformation digitale ?

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Jérôme Pesenti

Chargé d’ingénierie pédagogique FDJ

Coorpacademy s’est révélé être l’acteur du digital learning qui correspondait le plus au besoin de FDJ avec un catalogue adapté qui s’enrichit tous les mois, un accompagnement de qualité, un back office qui nous permet d’être autonome sur les reportings et la mise en ligne de contenus.

Paroles d’apprenants

FDJ

J’utilise régulièrement la plateforme pour me former sur des thèmes que je ne maîtrise pas et découvrir d’autre modules que je ne connais pas. Je suis une adepte de l’auto-formation. C’est pratique : à son rythme, quand on veut et où on veut.

Sympa et ludique.

Cette introduction à la politique RSE du groupe permet de comprendre les enjeux globaux de la FDJ

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