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Société Générale OriginalDémarrer et organiser son projet

Démarrer et organiser son projet

  • 15 min
  • 3 questions
  • 24 videos

Tout se passe au démarrage ! Cette phase est capitale! En effet, pour que votre projet soit un succès de bout en bout, mieux vaut avoir bien documenté son périmètre, ses coûts et les gains associés… Mais comment faire ? Ces trois modules vont vous permettre de maîtriser cette phase du projet et faire de la charte projet, du plan projet et du business case vos outils et vos alliés.

Base

Vous serez capable de :

  • Identifier le besoin
  • Comprendre la phase de démarrage et son principal livrable
  • Savoir comment est formalisée la charte projet
  • Chapitres :

    • La phase de démarrage et la charte projet
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Comprendre la phase d’organisation du projet
  • Savoir quel est le livrable de la phase d’organisation du projet
  • Connaître les éléments constitutifs du plan projet
  • Chapitres :

    • Le plan projet
    Coach

    Vous serez capable de :

  • Connaître les éléments constitutifs du business case : coûts et gains
  • Identifier qui porte le business case et qui valide le plan projet
  • Chapitres :

    • Valider le plan projet sur la base du business case

    Une formation à la gestion de projet parfaite pour faire aboutir ses idées

    Tout un chacun décide à un moment donné de sa vie de se lancer dans un projet. Personnel ou professionnel, celui-ci nécessite d’être pensé correctement à son démarrage puis géré adroitement. Et ce n’est pas toujours aussi simple que ça en a l’air. Comment s’y prendre ? Par où commencer ? Pour répondre à ces questions, nous vous invitons à suivre notre cours en ligne « Démarrer et organiser son projet ». Proposé par la Société Générale, il vous guide de manière claire et constructive et vous aide à poser de solides jalons pour réussir son projet.

    Pourquoi suivre la formation Démarrer et organiser son projet ?

    Entre l’idée de départ d’un projet et son exécution, plusieurs données et documents importants font leur apparition. Business case, charte projet, plan projet… ces expressions sonnent comme des notions familières. Mais sauriez-vous donner une définition pour chacun d’eux et surtout savoir à quel moment vous devez y recourir ? Notre formation détaille ces notions. Elle trace le cheminement à suivre et vous présente les étapes essentielles à compléter pour mettre votre projet sur de bons rails. Pour chacune des étapes, les « livrables » attendus et leur mode de présentation font l’objet d’une introduction. Vous apprenez ainsi l’importance de l’établissement d’une charte projet, d’un plan projet et d’un business case. Vous découvrez aussi quelles sont les relations concrètes entre ces différents documents et de quelle façon ils vont vous aider dans la gestion de votre projet. Par ailleurs, ce cours vous amène aussi à réfléchir sur les notions d’objectifs, de coûts et de gains qualitatifs et quantitatifs de votre projet.

    Démarrage et organisation d’un projet, les personnes impliquées

    Réussir son projet, même lorsqu’il s’agit d’un projet personnel, ne se fait pas seul. Plusieurs personnes interviennent lors de la phase de démarrage et d’organisation. La formation de Coorpacademy vous donne les clefs pour comprendre le rôle du manager de projet mais aussi celui du sponsor. Vous apprenez à quel moment l’un ou l’autre intervient. Pendant ce cours, vous en apprendrez aussi davantage sur les interventions du comité de pilotage d’un projet.

    Un apprentissage par étapes

    Les notions importantes autour de la gestion de projet vous sont présentées sous la forme de vidéo. Un formateur y explique dans un discours simple les principaux points à retenir pour réussir son projet. Vous accédez à des niveaux différents associés à des chapitres précis :

    • – le niveau de base : la phase de démarrage et la charte projet
    • – le niveau avancé : Le plan projet
    • – le niveau coach : Valider le plan projet sur la base du business case

    Un questionnaire agrémenté d’anecdotes et de références vous permet de valider vos connaissances.

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