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Société Générale OriginalSurveiller, maîtriser et clôturer le projet

Surveiller, maîtriser et clôturer le projet

  • 40 min
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Vous êtes le capitaine de votre projet et, pour garder le cap, il est impératif de suivre de près votre itinéraire et de communiquer avec tous les membres de votre équipage. Nul besoin de cartes, de sextants ou de boussoles, un manager de projet se doit d’être parfaitement paré pour assurer le succès de son projet, et passer la ligne d’arrivée en vainqueur ! Vous trouverez donc dans les modules qui suivent des informations, conseils, outils et techniques précieux pour relever tous les défis, même en eaux troubles !

Base

Vous serez capable de :

  • Comprendre l’importance du suivi et de la maîtrise du projet
  • Connaître les indicateurs clés et le reporting à mettre en place
  • Traiter efficacement les écarts détectés
  • Chapitres :

    • Avancer dans le projet
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Connaître le rôle et le fonctionnement des différents comités projet
  • Préparer, animer et clore efficacement une réunion
  • Comprendre l’importance d’une communication et d’un reporting efficaces
  • Chapitres :

    • Les différents types de comités projet
    • Animer une réunion avec efficacité
    • Le reporting et la communication externe à l’équipe
    Coach

    Vous serez capable de :

  • Maîtriser la méthode de l’avancement physique et de la valeur acquise pour mesurer l’avancement [la progression] et la performance d’un projet
  • Passer efficacement le relai aux acteurs opérationnels
  • Comprendre l’importance d’une capitalisation de fin de projet
  • Clôturer le projet de manière positive et conviviale
  • Chapitres :

    • Avancement physique et valeur acquise
    • La valeur acquise
    • Clôturer et capitaliser sur le projet

    Vous venez d’intégrer une équipe projet ? Vous allez être désigné chef d’un projet important pour votre entreprise ou votre association ? Vous souhaitez, dans le cadre d’une évolution de carrière ou à titre personnel, acquérir un nouveau savoir-faire précieux qui mettra en valeur votre CV ? Vous n’avez qu’une vision partielle de ce que représente la gestion de projet? Alors cette formation intitulée « le monde du projet » vous apporte connaissances, outils et techniques indispensables à la gestion de projet.

    Quelle formation à la gestion de projet ?

    Un projet, c’est la réalisation d’une action nouvelle et unique, avec un objectif à atteindre dans le respect de certaines contraintes (budget, calendrier,…). Aussi, gérer un projet, c’est d’abord en maîtriser son environnement :

    • à travers le projet dans son écosystème (qu’est-ce qu’un projet, quelle est son organisation, quel est son cycle de vie, les différentes approches possibles) ;
    • en connaissant l’ensemble de parties prenantes concernées, les acteurs au sein et hors de l’équipe et le rôle de chacun, à commencer par celui du chef de projet.

    La gestion de projet, c’est ensuite le travail quotidien du chef de projet, à savoir :

    • Comment démarrer et organiser son projet, souvent l’étape la plus cruciale pour le responsable ;
    • Comment manager son contenu (le recueil et l’exploitation des exigences et leur priorisation) ;
    • Comment surveiller, maîtriser puis clore un projet.

    Enfin le chef de projet se doit d’être tout particulièrement vigilant sur quelques domaines essentiels, à commencer par:

    • l’identification et l’analyse des risques et le management associé ;
    • les coûts: l’attention portée au budget et à son suivi ;
    • les délais: l’importance de la planification et la connaissance du chemin critique.

    C’est ainsi une collection de huit cours qui vous est proposée, permettant d’acquérir ou d’approfondir les connaissances indispensables pour être un véritable chef de projet.

    Pourquoi choisir ce e-learning ?

    Le e-learning offre l’avantage d’apprendre ce que vous choisissez, à distance, à votre rythme, dans un lieu et à des horaires nullement imposés. Le MOOC (Massive open online course) vous permet d’accéder à un ensemble de cours, grâce à Internet, comme des centaines d’autres personnes et de bénéficier de l’expertise de spécialistes reconnus et disponibles. La plateforme Coorpacademy vous permet de suivre les cours en vidéo, de vous évaluer à travers de nombreux quiz, de vous comparer et d’échanger avec vos pairs et de certifier la formation suivie, le tout de manière ludique et progressive grâce à ses trois niveaux (base, avancé, coach) en fonction de votre maîtrise du sujet et de vos besoins.

    Avec qui ?

    En 2015, la Société générale, avec ses propres experts, crée avec Coorpacademy un MOOC « le monde du projet » sur la gestion de projet au profit de ses collaborateurs. C’est cette réalisation qui est désormais mise à la disposition du grand public et dont vous pouvez profiter pleinement.

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