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ÉTUDE DE CAS

10 200

INSCRITS
En croissance constante

9 700

CERTIFICATS
Délivrés

97%

DES COURS
Terminés

Former les collaborateurs au contrôle interne avec un format de digital learning innovant, gamifié et efficace.

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En bref

Pernod Ricard est le leader mondial des spiritueux Premium. Il exerce ses activités dans plus de 85 filiales et 100 sites de production. Il dispose d’un large portefeuille de marques internationales qu’il commercialise en déployant une stratégie de montée en gamme, la Premiumisation.

Selon le PDG du Groupe Alexandre Ricard, «le modèle décentralisé de l’entreprise, sa culture et ses valeurs d’entrepreneuriat, de confiance mutuelle et d’éthique ne peuvent pas exister sans contrôle interne. »

La plateforme Internal Control Pernod Ricard remplit un double objectif :

  • faire prendre conscience de l’importance du contrôle interne
  • faire appliquer les règles et processus selon les métiers afin de contrôler et prévenir les risques.

Secteur

FMCG

Alcool

Enjeu

Conformité

Contrôle Interne

Cible

Tous les

collaborateurs

Challenge

Le contrôle interne est un enjeu d’importance croissante dans un groupe mondial tel que Pernod Ricard. Selon son PDG Alexandre Ricard, « le modèle décentralisé de l’entreprise, sa culture et ses valeurs d’entrepreneuriat, de confiance mutuelle et d’éthique ne peuvent pas exister sans contrôle interne ». Il occupe une place centrale dans l’Excellence opérationnelle, il concerne tout le monde, à tous les niveaux dans toutes les fonctions et les filiales précise Gilles Bogaert.

Solution

La plateforme de formation Contrôle Interne de Pernod Ricard forme presque 10 000 collaborateurs.

  • faire prendre conscience de l’importance du contrôle interne (Les Basiques du Contrôle Interne),
  • faire appliquer les règles et processus selon les métiers pour contrôler et prévenir les risques (Les Spécifiques du Contrôle Interne).

Résultats

10 200

INSCRITS
En croissance constante

97%

DES COURS
Terminés

9 700

CERTIFICATS
Délivrés

Vous avez des projets de digital learning, des enjeux de conformité et de management du risque ?

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Alban Marignier

SVP Organisations, People, and Leadership

Le format unique et la qualité des Moocs Coorpacademy nous ont permis d’intéresser nos collaborateurs à des sujets importants auxquels ils auraient été réticents à consacrer du temps sinon, comme Code of Business Conduct, Gestion de Crise, et même Contrôle Interne !