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ÉTUDE DE CAS
COLLABORATEURS
Connectés
LANGUES
Disponibles
MILLIONS
De questions répondues
DES COURS
Ont été validés
Faire comprendre le fonctionnement et les stratégies du Groupe. S’assurer que les transformations soient comprises et adoptées.
En bref
Schneider Electric est le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie et des automatismes. Avec plus de 24 milliards de chiffres d’affaires et 170 000 collaborateurs à travers le monde, Schneider Electric développe des produits, solutions et services pour rendre l’écosystème de ses clients sûr, fiable, efficace et durable.
Onboarding et Culture d’Entreprise : en savoir plus sur l’entreprise, ses produits, ses marchés, les grandes tendances et les stratégies à l’œuvre, mais aussi sur le fonctionnement du Groupe, ses règles, son code d’éthique, …
Transformation Digitale : une collection et un passeport dédié pour toucher un maximum de personnes et accélérer la transformation digitale.
Secteur
Énergie / Composants
électriques
Enjeu
Onboarding
Culture d’Entreprise
Cible
Tous les
collaborateurs
Challenge
Schneider Electric fait face à des mutations inédites et radicales qui affectent directement ses activités : la transition énergétique et la transformation digitale.
Son objectif : S’assurer que les transformations soient correctement comprises et adoptées.
Solution
La plateforme Coorpacademy Schneider IQ est mise en place en 9 langues pour les collaborateurs du groupe.
- Onboarding et Culture d’EntrepriseFaire en sorte d’en savoir plus sur l’entreprise, ses produits, ses marchés, les grandes tendances et les stratégies à l’œuvre, mais aussi sur le fonctionnement du Groupe, ses règles, son code d’éthique, etc…
- Transformation Digitale : la mise en place d’une collection et d’un passeport dédié pour toucher un maximum de personnes et pour accélérer la transformation digitale.
Résultats
COLLABORATEURS
Connectés
LANGUES
Disponibles
MILLIONS
De questions répondues
DES COURS
Ont été validés
Vous avez des projets de digital learning, des enjeux d’onboarding ou de transformation digitale ?
Priya Giri
VICE PRÉSIDENTE HR SYTEMS
“Le digital learning est devenu un mode de vie chez Schneider Electric.”
Uyanga G.
SCHNEIDER ELECTRIC
Très bonne vue d’ensemble. Cela fait 6 ans que je travaille pour l’entreprise et il était temps d’avoir un cours de mise à jour sur toutes les évolutions. Bon de voir les modèles Go-to-market expliqués.