Vous serez capable de :
Chapitres :
- Les principes du management 3.0
- La posture du nouveau manager
- Leader serviteur et leader hôte
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Management OriginalLe management 3.0
Le management 3.0
- 50 min
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Avec l’arrivée de nouvelles générations sur le marché du travail, les attentes des salariés évoluent. Et le management avec ! Mais quels sont les nouveaux rôles d’un manager ? Dans ce cours, vous découvrirez les fondements du management agile et les pratiques adaptées. Vous apprendrez également à construire des équipes performantes et créatives. Alors à vous de jouer !
Base
Avancé
Vous serez capable de :
Chapitres :
- Le jeu au service de la collaboration
- Développer la créativité de vos équipes
- Stimuler l’imagination de ses équipes
Coach
Vous serez capable de :
Chapitres :
- Renforcer l’engagement et l’implication de chaque collaborateur
- Repenser les équipes
- Profiter de l’intelligence collective
- Réinventer la structure même de l’entreprise
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Le management 3.0, une nouvelle manière de gérer son équipe !
La société évolue rapidement. Le monde du travail aussi. Découvrez le concept de management agile ! Apprenez à cerner les nouvelles attentes des employés. Le « sens » prend maintenant une place dominante dans leurs besoins. Ces derniers ne veulent plus seulement un salaire, mais veulent aussi se sentir impliqués et en adéquation avec l’ADN d’une entreprise. Ils veulent sentir l’utilité de leur poste et des tâches qu’on leur donne. Plus que jamais, ils cherchent une raison à leur travail ! Dans notre premier mooc management 3.0, vous découvrirez en vidéo cette nouvelle tendance. Développé par l’écrivain Jurgen Appelo, ce dernier est clairement en train de faire entrer le management dans une nouvelle ère. Ne restez pas sur la touche ! Votre première leçon commence ici. Engagez-vous, comprenez, donnez du sens à votre travail, à votre formation management 3.0 et à votre présence même sur notre site web !
Le management agile, bienvenue dans l’entreprise du futur !
À travers cette formation management 3.0, vous comprendrez la différence entre diriger et accompagner, entre un leader et un dirigeant, entre donner du sens et donner des directives. En suivant ce cours de management 3.0, vous apprendrez à vous adapter aux situations et à changer de plan à la dernière minute, en faisant fi des planifications et autres procédures quand cela s’avère nécessaire. Dans le monde du management 3.0, vous n’êtes plus un chef, vous devenez un coach qui inspire son équipe !
Le manager du futur respecte les personnalités de chacun et les implique individuellement dans un projet commun. Il s’appuie sur eux, sur leurs connaissances et leurs talents. Il n’est pas au-dessus d’eux, il avance avec eux ! Il délègue par conviction, car il sait qu’il peut avoir confiance en ses salariés.
Dans ce deuxième module d’e-learning management 3.0, vous apprendrez aussi à fixer des limites. Vous êtes le capitaine du navire ! Votre rôle n’est pas de voguer au gré du vent à la poursuite d’un horizon mal défini, mais de suivre votre instinct en vous appuyant sur le cadre, les règles et votre équipe.
L’émergence de deux nouveaux types de leader dans le management 3.0
Dans ce cours de management 3.0, vous comprendrez la définition de deux nouveaux types de leader : le leader serviteur et le leader hôte. Le premier modèle doit servir ses employés afin de faciliter leur progression. Pour atteindre cet objectif, un leader serviteur écoute avant de parler et félicite avant de critiquer. Dans le concept de management agile, le leader hôte concentre son travail autour des gens qui l’entourent, en les mettant en valeur. Il consulte son équipe avant de prendre des décisions, mais il sait également les prendre seul, quand la situation l’exige. Ce type de leadership étant très centré sur la personnalité, vous apprendrez dans cet e-learning management 3.0 à faire ressortir celle-ci avec spontanéité.