François Fourcade OriginalManagement neu denken

Planen, organisieren, befehlen, koordinieren … und vor allem Kontrolle. Für viele ist der Manager eine autoritäre Figur, die von der wissenschaftlichen Arbeitsorganisation geerbt wurde. Das klassische Management ist oft noch in zu starrem Verhalten und zu starkem Denken verankert. Aber konkret, wie man in das kollaborative Management « einsteigen » kann? Wie kann man Innovation und Zusammenarbeit unterstützen? Dieser Kurs reflektiert die traditionelle Haltung des Managers, seine Grenzen und seine Erneuerungsmöglichkeiten.