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Éditions Eyrolles OriginalAccroître la performance de l’équipe

Éditions Eyrolles

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Accroître la performance de l’équipe

  • 25 min
  • 40 questions
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Maintenant que vous êtes à la tête d’une équipe, il est temps de l’accompagner vers une performance optimale. Mais comment piloter votre équipe ? Et comment définir des objectifs collectifs et individuels pertinents ? Dans ce cours, vous apprendrez également à mener des réunions constructives et à déléguer sans appréhension. Une performance accrue n’attend plus que vous !

Base

Vous serez capable de :

  • Accroître la performance de votre équipe
  • Définir des objectifs qui suscite l’adhésion de vos collaborateurs

    • Chapitres :

    • Le pilotage de la performance d’équipe
    • Définir les objectifs : la méthode SMART
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Mener des réunions productives
  • Déléguer sereinement
  • Manager et solidariser une équipe à distance

    • Chapitres :

    • Organiser les réunions de travail
    • Déléguer : pourquoi et comment ?
    • Manager à distance

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