Vous serez capable de :
Chapitres :
- Faire preuve d’innovation
- Du brainstorming au trystorming
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Toutes les organisations aspirent à être innovantes. Malheureusement, de nombreuses entreprises manquent à la fois d’une culture de pensée innovante et des ressources nécessaires pour poursuivre des initiatives de changement. Dans la plupart des cas, le fardeau de l’innovation retombe sur les leaders permanents qui travaillent déjà à pleine capacité. Afin de cultiver ce style de pensée dans toute l’organisation, les leaders doivent trouver des moyens de partager la responsabilité du développement d’une pensée innovante avec leur personnel. Comment les leaders encadrent-ils un environnement d’innovation ? Dans ce cours, vous découvrirez quelles techniques ils peuvent utiliser, comme le brainstorming ou le trystorming.
Vous serez capable de :
Chapitres :