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Contourner les défauts du leadership

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La fonction de leader implique de grandes responsabilités : vous devez montrer l’exemple et être une source d’inspiration pour vos collaborateurs. Mais répondre de manière adéquate à toutes les situations n’est pas chose aisée, et nous sommes quelques-uns à y renoncer un peu facilement. Toutefois, afficher un des défauts typiques du leadership est le meilleur moyen pour éloigner votre équipe et anéantir sa motivation. Si vous recherchez un mini guide sur la manière d’aborder cette tâche délicate, ce cours est fait pour vous !

Base

Vous serez capable de :

  • Expliquer la différence entre diriger et contrôler
  • Traiter les conflits en temps opportun et avec discernement
  • Éviter ce défaut très répandu qu’est l’incapacité à décider

    • Chapitres :

    • Obsession du contrôle
    • Éviter les conflits
    • Tergiverser
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Accepter qu’un bon leader ne soit pas forcément aimé
  • Comprendre comment les petites discussions peuvent vous rapprocher de vos collaborateurs
  • Comprendre l’importance d’être ouvert au feedback et à l’amélioration

    • Chapitres :

    • Être aimé
    • L’importance des petites discussions
    • La vanité

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