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The Human Company OriginalDiriger dans un environnement complexe et incertain

Diriger dans un environnement complexe et incertain

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Aujourd’hui, les entreprises doivent s’adapter en permanence à un contexte concurrentiel et économique en évolution rapide. La meilleure façon de faire face à ces défis est de dynamiser leur potentiel de créativité et d’agilité en changeant la façon dont travaillent les managers et les salariés pour aller jusqu’à modifier leur approche de la création de valeur. En puisant dans le potentiel intuitif de chacun, cette révolution créative peut avoir lieu et permettre aux entreprises de faire de la disruption un atout plutôt qu’une crainte. Ce cours vous montre comment à l’aide du Compas intuitif® tout leader peut contribuer à libérer la créativité, l’agilité et la résilience de son entreprise, innover et réussir.

Base

Vous serez capable de :

  • Comprendre qu’aller au-delà de la pensée linéaire peut aider les entreprises à tirer profit de l’instinct et l’intuition
  • Promouvoir le jeu pour développer la capacité d’une entreprise à être disruptive
  • Maîtriser les quatre principes de l’intelligence intuitive
  • Chapitres :

    • Les entreprises doivent repenser leur mode de gestion et leur façon d’innover
    • L’importance du jeu
    • Les 4 principes de l’intelligence intuitive
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Comprendre les lois de l’instinct
  • Connaître les quatre cadrans du Compas Intuitif® et leurs atouts et faiblesses
  • Comprendre que le cadran sud-ouest permet de développer l’intelligence intuitive collective d’une société
  • Chapitres :

    • L’instinct, l’intuition et le cerveau
    • Le Compas Intuitif®
    • Diriger dans le quadrant sud-ouest
    Coach

    Vous serez capable de :

  • Comprendre comment l’utilisation du Compas Intuitif® peut aider les entreprises à se transformer
  • Comprendre comment la promotion de l’intelligence intuitive peut sortir du rouge une entreprise en difficulté
  • Pratiquer votre intelligence intuitive à travers une série d’exercices
  • Chapitres :

    • Mise en œuvre des transformations d’entreprise
    • Étude du cas : Unimedia Publishing
    • Les nouvelles méthodes pour un épanouissement durable dans la disruption
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