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Challenges OriginalIntrapreneuriat

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L’aventure entrepreneuriale n’est pas réservée aux start-uppers. Quand le numérique accélère la compétition et fait émerger de redoutables concurrents, la création et l’innovation doivent être stimulées au sein même des entreprises, et pas seulement au service Recherche et Développement. C’est ce qu’on appelle l’intrapreneuriat. Cette démarche permet non seulement d’imaginer de nouveaux business, et donc des sources de revenus, mais aussi de mobiliser des salariés qui s’impliquent dans des projets nouveaux. C’est donc un levier puissant pour accroître l’engagement et la motivation des équipes, surtout parmi les plus jeunes. Mais cette stimulation des compétences en interne exige un cadre précis et des règles claires. C’est l’objet de ce cours, conçu en partenariat avec le magazine économique Challenges.
Base

Vous serez capable de :

  • Comprendre les spécificités de l’intrapreneuriat comme outil d’innovation
  • Visualiser les avantages de l’intrapreneuriat
  • Chapitres :

    • Comprendre l’intrapreneuriat
    • Tour du monde de l’intrapreneuriat
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Identifier les enjeux et les challenges de la démarche intrapreneuriale
  • Visualiser des leviers efficaces pour maintenir l’engagement des collaborateurs
  • Déployer les outils permettant d’accompagner l’innovation
  • Chapitres :

    • Redonner du sens au travail en intraprenant
    • Encourager la création pour fidéliser les talents
    • Accélérer le changement grâce à l’intrapreneuriat
    Coach

    Vous serez capable de :

  • Établir un cadre favorable à la créativité des collaborateurs
  • Identifier les qualités essentielles du salarié intrapreneur
  • Visualiser le rôle de l’employeur dans la démarche intrapreneuriale
  • Chapitres :

    • Quel cadre pour stimuler les idées ?
    • Mise en pratique de l’intrapreneuriat
    • Intrapreneuriat : le rôle de l’employeur
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