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Dunod Formation OriginalLe management Transversal

Le management Transversal

Vous voulez apprendre à gérer des projets qui impliquent des collaborateurs issus de plusieurs départements ? Vous êtes au bon endroit !
Alliant questions théoriques et cas pratiques, ce cours vous permettra d’acquérir des compétences applicables dans votre rôle au quotidien. Vous apprendrez à cerner le mode de transversalité qui convient le mieux à la situation, à favoriser la coopération entre tous les acteurs d’un projet, à considérer les besoins et les forces de chacun, à identifier leurs profils pour anticiper leurs réactions, et à tenir votre équipe correctement informée tout au long de la mission.
Préparez-vous à relever de nouveaux défis professionnels et à exceller en tant que leader transversal !

Avec la contribution de Vincent Dicecca, consultant, formateur, coach en management & leadership, auteur du livre Les 5 clés du Management transversal.

Base

Vous serez capable de :

  • Mener une mission transversale en adaptant votre mode de travail au projet
  • Fédérer votre équipe en soignant la coopération entre les acteurs
  • Considérer les besoins et les forces de chacun de vos collaborateurs
  • Tenir votre équipe correctement informée tout au long de la mission
  • Chapitres :

    • Le management transversal : définition et bonnes pratiques

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