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François Fourcade OriginalLes clés du management émancipant

Les clés du management émancipant

  • 45 min
  • 9 questions
  • 72 videos

Pour devenir émancipant et favoriser l’épanouissement au sein de l’entreprise, le management se libère de la norme coercitive. Les nouvelles technologies, les géants du numérique, et les start-up révolutionnent les pratiques professionnelles. De plus, les travaux des experts en management et la pensée chinoise offrent des pistes de réflexion inédites sur le monde du travail. Comment instaurer ces postures libératrices ? Ce cours propose un modèle managérial réinventé, collaboratif et innovant.

Base

Vous serez capable de :

  • Comprendre la réinvention du monde du travail par la société de la connaissance et l’économie collaborative
  • Mettre en œuvre les « next practices » caractéristiques du management capacitant
  • Œuvrer à l’épanouissement des collaborateurs au sein de l’entreprise avec la théorie U
  • Chapitres :

    • Les mutations du travail
    • Du management coercitif au management capacitant
    • Le management émancipant
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Créer un environnement propice au développement de l’apprenance organisationnelle
  • Adopter « l’esprit start-up » et son approche révolutionnaire du fonctionnement des organisations
  • Comprendre le modèle du « presencing » pour un management attentif au moment présent
  • Chapitres :

    • Les atouts des organisations apprenantes
    • L’esprit start-up
    • Accompagner le changement grâce au « presencing »
    Coach

    Vous serez capable de :

  • Maîtriser les méthodes des GAFAM pour s’émanciper du management classique
  • Appliquer au management de grands principes de la pensée chinoise
  • Mobiliser l’intelligence collective grâce aux nouvelles technologies
  • Chapitres :

    • Les leçons des GAFAM
    • Management et pensée chinoise
    • Management et nouvelles technologies
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