Vous avez des collaborateurs en chômage partiel ? Découvrez le dispositif exceptionnel FNE Formation. En savoir plus

Video Arts OriginalManager son équipe à distance

New

Manager son équipe à distance

De nombreuses entreprises ont mis en place une nouvelle pratique, le « travail à domicile » ou le « travail de n’importe où », et ont constaté que de nombreux employés souhaitaient avoir des modèles de travail plus flexibles à l’avenir. Ils espèrent voir réduire leurs déplacements et pouvoir faire davantage de réunions virtuelles ou hybrides. Cependant, il y a des inconvénients potentiels à ce changement. Un affaiblissement des liens sociaux entre collègues et une remise en question des cultures d’entreprise impliquent que des efforts supplémentaires doivent être faits afin de maintenir un travail d’équipe performant, en mettant particulièrement l’accent sur la communication au sein de l’équipe. Les managers doivent montrer l’exemple et être eux-mêmes d’excellents communicateurs et auditeurs.

Base

Vous serez capable de :

  • Éviter les potentiels inconvénients de la communication à distance
  • Imaginer comment créer un sentiment d’appartenance communautaire à distance
  • Aider les membres de l’équipe à décider de la façon dont ils vont communiquer entre eux et avec vous
  • Chapitres :

    • Les obstacles à la communication à distance
    • Rester motivé
    • Communiquer à distance
    Manager son équipe à distance
    Fermer