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Numa OriginalL’organisation apprenante

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L’organisation apprenante

L’organisation d’aujourd’hui doit savoir créer les conditions qui permettent à ses collaborateurs d’interagir efficacement avec leur environnement, de mobiliser leurs compétences, de les mettre à jour et de les développer. C’est cette capacité de l’individu et du collectif à apprendre et à s’adapter aux mutations d’un monde en profonde transformation qui permettent à l’organisation de s’inscrire dans une performance durable. Dans ce contexte, le manager est amené à jouer un rôle central. Il accompagne la transformation des individus et celle de l’organisation, en instaurant un cadre favorable à l’apprentissage. Suivez ce cours pour découvrir comment instaurer des conditions qui aident vos collaborateurs à apprendre en continu.

Base

Vous serez capable de :

  • Restituer les piliers d’une organisation apprenante
  • Adopter une posture de manager stimulant l’apprentissage
  • Chapitres :

    • Les principes de l’organisation apprenante
    • Agir dans une entreprise apprenante
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Connaître les compétences essentielles du 21e siècle
  • Identifier vos points d’appui et vos faiblesses
  • Développer des pratiques inclusives au sein de l’organisation
  • Chapitres :

    • Acquérir les compétences essentielles du manager
    • L’autodiagnostic pour déterminer ses axes de progrès
    • Inclusion et codéveloppement
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