Téléchargez dès maintenant le Livre Blanc du G20 Young Entrepreneurs’ Alliance co-édité par Coorpacademy

FABERNOVEL INSTITUTE OriginalPrincipes et méthodes du Product Management

New

Principes et méthodes du Product Management

  • 50 min
  • 80 questions
  • 10 videos

De plus en plus, les start-up irriguent les entreprises dites « traditionnelles » de leurs bons procédés. Parmi ceux-ci, le Product Management s’impose comme un nouvel atout pour s’imprégner des vertus des méthodes agiles. Son incarnation, le Product Manager, chapeaute la création du produit et en pilote la vision. Mais quelles sont ses méthodes ? Son rôle ? Ses outils ? Que vous désiriez insuffler un peu de souplesse à vos processus ou refondre vos pratiques, ce cours vous guidera pas à pas sur le chemin de la transformation.

Base

Vous serez capable de :

  • Comprendre la fonction du Product Management et les principales méthodes agiles mobilisées
  • Connaître les missions, qualités et outils du Product Manager
  • Faire la distinction entre mode projet et mode produit et connaître les 4 étapes du cycle du produit
  • Chapitres :

    • Définition et atouts du Product Management
    • Portrait-robot du Product Manager
    • Le cycle de vie d’un produit
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Définir la vision produit et formuler des hypothèses (Lean Canvas, MVP, early adopters…)
  • Déterminer l’évolution du produit sur le long terme grâce à la roadmap et aux user stories
  • Connaître différentes méthodes de prototypage et les outils associés
  • Maîtriser les méthodes et outils d’analyse de données quantitatives et qualitatives afin de comprendre l’utilisateur
  • Chapitres :

    • Imaginer son produit
    • Planifier son produit
    • Concevoir son produit
    • Optimiser son produit
    Coach

    Vous serez capable de :

  • Gagner en souplesse grâce à 3 méthodes agiles incontournables : Scrum, management visuel et Kanban
  • Comprendre le taux de rétention et maîtriser l’analyse par cohortes pour optimiser le nombre d’utilisateurs actifs
  • Connaître les évolutions du Product Management : stratégie « data driven », chatbots, machine learning, nouvelles compétences…
  • Chapitres :

    • L’agilité au service du Product Management
    • Fidéliser ses utilisateurs
    • Les tendances du Product Management

    Les start-up irriguent les entreprises de leurs procédés novateurs. Parmi ces derniers, celui du produc management s’impose de plus en plus comme un atout de taille pour s’imprégner des bienfaits des méthodes agiles. Le Product Manager est un professionnel qui dirige la création du produit et sa vision. Quel est son rôle ? Quels outils utilise-t-il ? Quelles sont ses méthodes ? La formation product management vous permettra d’en savoir un peu plus sur ces aspects.

    Définition et atouts du product management

    Le cours product management vous permettra dans un premier temps de connaître la définition de ce principe très répandu aujourd’hui dans les entreprises. Dans les entreprises produisant des outils numériques, le rôle du Product Manager est crucial. Ce cours pour devenir product manager est la première étape à votre transformation professionnelle. Ses rôles sont variés : entre construction de la vision du produit, réflexion sur son design et son architecture et enfin garantie de sa bonne exécution. Le mooc product management sera un véritable allié pour vous imprégner de ce métier unique et pour comprendre tous les atouts du product management au quotidien dans les entreprises. Aux confluents de plusieurs domaines, comme l’UX design, la date science, le marketing et le business, le product management est un atout essentiel puisqu’il permet notamment de décupler la valeur de chaque produit. L’e-learning product management vous permettra de comprendre l’intérêt de cette fonction et son aide au quotidien.

    Le product management : une fonction au service de la transformation numérique des entreprises

    L’e-learning product management est destiné à mettre en relief l’imbrication qui existe entre le product management et la transformation numérique de nombreuses entreprises. Son objectif est de répondre aux questions suivantes :

    • Quelle est le rôle du Product Management et ses principales méthodes agiles ?
    • Quels sont les missions et les outils du Product Manager dans la transformation numérique en entreprise ?
    • Quelle est la différence entre le mode produit et le mode projet ?
    • Quelles sont les 4 étapes du cycle d’un produit ?

    Dans un monde où la transformation numérique concerne toutes les entreprises, cette formation product management vous enseignera que les besoins des entreprises sont doubles. D’une part, renforcer l’innovation et d’autre part améliorer leur collaboration en interne. Après avoir participé à la réussite de plateformes comme Spotify et Blablacar, vous verrez comment le Product management peut vous permettre d’améliorer l’existant dans votre entreprise. Ce cours product management est destiné à vous exposer ces différentes solutions.

    Les méthodes agiles : inspiratrices directes du product management

    Le mooc product management est aussi un cours pour devenir product manager. Or, le product manager s’inspire directement des méthodes agiles. Cet e-learning product management vous permettra d’y voir plus clair dans ce que sont les méthodes agiles et comment elles sont liées au product management. La formation product management vous présentera les trois méthodes agiles, à savoir le design thinking, le learn startup destiné à l’amélioration du prototype en continu et enfin le scrum. Ce cours product management est destiné à tous ceux qui souhaitent en apprendre davantage sur les fondements du product managament et/ou qui désirent se former pour devenir product manager. Métier d’avenir et particulièrement important aujourd’hui, le cours pour devenir product manager vous permettra d’y voir plus clair sur ses contours. e-leanring product management e-leanring product management e-leanring product management

    Principes et méthodes du Product Management
    Fermer