Vous serez capable de :
Chapitres :
- Éviter le piège de l’égo
- Imaginer le scénario le plus optimiste et le plus pessimiste
- Une question, plusieurs réponses possibles
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Poser les bonnes questions, anticiper les conséquences de certaines prises de décisions ou encore identifier les moments de tensions sont autant de réflexes que le manager doit avoir pour impliquer l’ensemble de ses équipes. Entrons ensemble dans la jungle de la prise de décision en équipe !
Vous serez capable de :
Chapitres :