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OriginalRSE : management et innovation

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RSE : management et innovation

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La mise en place d’une politique RSE fait intervenir de nombreuses parties prenantes comme les salariés, les clients ou encore les prestataires. Pour les impliquer, il est nécessaire de repenser le management et d’innover au sein de l’entreprise afin de lever les résistances émises par les acteurs à engager. Cette formation vous fournira des pistes pour y parvenir.

Base

Vous serez capable de :

  • Savoir comment évaluer une démarche de RSE
  • Connaître l’importance de la génération Y pour la RSE
  • Comprendre pour il y a des résistances lors de la mise en place d’une politique RSE
  • Définir la notion de leadership en RSE
  • Comprendre l’importance des parties prenantes

    • Chapitres :

    • Le management responsable
    • Anticiper les résistances au changement
    • Le leadership dans le changement
    Avancé

    Vous serez capable de :

  • Comprendre pourquoi la RSE est un vecteur d’innovation
  • Définir l’innovation sociale
  • Comprendre la notion d’entreprenariat social
  • Nommer les différents types d’éco-innovations
  • Connaître l’impact environnemental des éco-innovations
  • Comprendre le changement sociétal

    • Chapitres :

    • La RSE comme outil d’innovation
    • De l’éco-conception à l’innovation responsable
    • Les niveaux de l’innovation responsable
    Coach

    Vous serez capable de :

  • Appréhender l’importance de la sécurité des consommateurs
  • Comprendre la politique intégrée des produits
  • Définir les objectifs du commerce équitable
  • Mesurer l’importance de la prévention et l’évaluation des risques professionnels
  • Comprendre comment gérer la notion de pénibilité au travail
  • Donner une définition de l’Insertion par l’Activité Économique
  • Mesurer l’impact d’une démarche RSE en période de crise

    • Chapitres :

    • Préserver le consommateur
    • Comment préserver le salarié ?
    • Insérer, informer, reclasser

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