Sie können:
Kapitel:
- Innovation üben
- Vom Brainstorming zum Trystorming
Alle Organisationen streben danach, innovativ zu sein. Leider fehlt vielen Unternehmen sowohl eine Kultur des innovativen Denkens als auch die notwendigen Ressourcen, um Veränderungsinitiativen zu verfolgen. In den meisten Fällen liegt die Last der Innovation bei fest angestellten Führungskräften, die bereits voll ausgelastet sind. Um diesen Denkstil im gesamten Unternehmen zu kultivieren, müssen Führungskräfte Wege finden, die Verantwortung für die Entwicklung innovativer Denkweisen mit ihren Mitarbeitern zu teilen. Wie betreuen Führungskräfte ein Umfeld der Innovation? In diesem Kurs erfahren Sie, welche Techniken sie anwenden können, wie z. B. Brainstorming oder Trystorming.
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