Rédaction Blog, Author at Coorpacademy

Nouveaux contenus interactifs : découvrez les projets guidés Coursera et la réalité virtuelle !

Saviez-vous que l’apprentissage interactif peut être 45 % plus efficace que l’apprentissage théorique seul ?

Nous sommes ravis d’annoncer l’ajout de nos nouveaux contenus premium interactifs à notre bibliothèque premium, afin d’engager les apprenants dans une expérience d’apprentissage immersive et pratique !

Notre mission est de répandre l’accès à une bibliothèque de contenus la plus diversifiée et complète au monde, adaptés au style de chaque apprenant. Aujourd’hui, découvrez les deux nouveaux contenus qui viennent renforcer notre offre de formation : les projets guidés Coursera et les cours de réalité virtuelle.

Permettez à vos collaborateurs de maîtriser rapidement les compétences acquises, grâce aux Projets Guidés de Coursera : des sessions de formation pratiques, avec les conseils d’un expert, étape par étape

Les Coursera Guided Projects couvrent un large éventail de compétences, telles que l’analyse de données, la conception, le développement de logiciels, le marketing numérique, l’informatique dématérialisée, etc. Nous y proposons par exemple “Introduction à JavaScript”, “Apprendre et concevoir une présentation PowerPoint attrayante” ou encore “Introduction aux fonctions SQL Window”.

Les projets guidés s’appuient sur une approche courte et basée sur des tâches pour aider les apprenants à développer rapidement des compétences professionnelles en utilisant les technologies et les outils les plus récents. Une interface intégrée permet aux apprenants de mettre en pratique ce qu’ils apprennent tout en suivant les conseils de formateurs experts via des vidéos, sans quitter la plateforme Coorpacademy by Go1. Chaque projet peut être réalisé en moins de deux heures.

Des études montrent en effet que si une nouvelle information n’est pas mise en pratique, nous l’oublions à 75 % au bout de six jours seulement ! Ce niveau d’apprentissage appliqué améliore la rétention de l’information, favorisant une croissance et un développement continus.

– Devenez le héros de votre formation : rentrez directement en immersion dans votre cours en ligne avec la réalité virtuelle (RV)

Dans le cadre de l’extension de l’offre Go1, nous avons également élargi notre partenariat avec Talespin, une plateforme d’informatique spatiale qui favorise la montée en compétences des talents pour l’avenir du travail, afin d’ajouter des cours de réalité virtuelle (RV) où les apprenants pourront s’immerger dans leur apprentissage.

Grâce aux cours d’apprentissage immersifs proposés par iAM Learning, AMC, Chart Learning Solutions et bien d’autres, les apprenants peuvent monter en compétences et appliquer leurs connaissances dans divers domaines tels que le leadership, les négociations ou encore le traitement des plaintes.

Que les apprenants accèdent à ces cours par le biais d’un casque de RV ou d’un ordinateur de bureau, ils peuvent directement s’engager dans des scénarios d’apprentissage et de pratique de jeux de rôle avec des instructeurs humains virtuels. La formation à la RV pour les compétences non techniques peut augmenter de 275 % la confiance dans la gestion d’une situation, car elle offre aux apprenants un espace sûr pour mettre en pratique ce qu’ils ont appris.

Nous sommes très enthousiastes à l’idée que vous testiez ces contenus engageants et impactants, comme à l’idée de continuer à diversifier notre bibliothèque premium. Si vous voulez commencer, voici une petite liste de nouveaux contenus interactifs à découvrir dans la bibliothèque Coorpacademy by Go1 sans plus tarder.

– Projets guidés Coursera recommandés

1) Techniques de superposition pour Adobe Photoshop [Intermédiaire]

Compétences acquises : Conception graphique, infographie, Adobe Photoshop.

2) Déployer une image de conteneur de site Web dans AWS ECS et AWS Fargate [Débutant]

Compétences acquises : Applications en nuage, architecture informatique, informatique en nuage.

3) Créer un tableau de bord interactif de gestion des indicateurs de performance clés (KPI) dans Tableau [Débutant]

Compétences acquises : Analyse commerciale, visualisation des données, logiciel Tableau.

– Cours de réalité virtuelle recommandés

1) Leadership agile par iAM Learning

Compétences acquises : Écoute active, empathie, conscience des autres, sécurité psychologique, régulation des émotions, établissement des prochaines étapes, questionnements, conscience de soi, pensée analytique, état d’esprit de croissance, résolution de problèmes et communication verbale.

2) Conversations difficiles : gérer les plaintes par Chart Learning Solutions

Compétences acquises : Écoute active, gestion des conversations difficiles, résolution de problèmes, présence, empathie, professionnalisme et confiance.

3) La désescalade par AMC

Compétences acquises : Écoute active, empathie, sécurité psychologique, régulation des émotions, établissement des prochaines étapes, clarté, cadrage et conscience du risque.

Enquête “Former aux soft skills, question de survie pour l’entreprise ?” – ce qu’en pensent les responsables RH-learning

Ces derniers mois, nous avons enfilé notre casquette d’enquêteur… Plusieurs centaines de directeurs et responsables RH et formation ont répondu à l’enquête de Coorpacademy by Go1 en partenariat avec le cabinet Féfaur sur les stratégies qu’ils mettent en place pour développer les soft skills dans leur entreprise.

Les entreprises françaises sont en pleine mutation (arrivée de nouvelles IA, digitalisation et nouvelles formes de travail hybride) et pour survivre dans ce nouvel environnement, les soft skills sont devenues incontournables. Dans cet article, nous vous livrons les 3 points clés à retenir de notre étude, et un lien de téléchargement pour la découvrir en intégralité !

1. Les soft skills : premier levier pour s’adapter aux nouvelles formes de travail hybride

Les soft skills sont cruciales pour les entreprises, qui les considèrent comme la clé pour affronter les transformations du monde du travail et attirer les talents nécessaires à leur succès. 83% des responsables formation-RH mentionnent les nouvelles organisations du travail comme étant leur principale préoccupation et raison de développer les soft skills. Les compétences en communication, la résolution de problèmes et la prise d’initiative sont des atouts précieux pour s’adapter aux changements qui opèrent dans l’entreprise.

La pénurie des talents, en deuxième position (50%), est également une des raisons pour lesquelles les soft skills sont essentielles. Les entreprises ont du mal à recruter et fidéliser des employés dotés des compétences recherchées, en particulier les soft skills comme le travail en équipe, la résolution de problèmes et la prise d’initiative. Les compétences en communication sont également très recherchées.

Enfin, pour près de 45% des responsables formation-RH interrogés, la transformation digitale est leur principale préoccupation. Les collaborateurs doivent acquérir de nouvelles compétences et s’adapter rapidement aux outils technologiques. La capacité d’apprentissage rapide, la créativité, la gestion du temps et l’adaptabilité sont des compétences essentielles pour relever les défis de cette transition.

2. Les soft skills : pas réservées aux seuls managers !

Selon l’enquête Coorpacademy by Go1 x Féfaur, près de la moitié des entreprises (soit 49%) privilégient désormais le développement des compétences non techniques pour tous leurs employés, quels que soient leur poste ou leur niveau hiérarchique. Cette tendance reflète une prise de conscience croissante des avantages des « soft skills », qui peuvent profiter à toute l’équipe et favoriser la croissance de l’entreprise dans son ensemble. Il reste encore à convaincre l’autre moitié des entreprises qu’elles bénéficieraient massivement de cette formation à tous les niveaux. Chaque employé peut bénéficier de l’apprentissage de ces compétences pour améliorer sa performance et son bien-être au travail.

Au niveau managérial, comme le montre l’enquête à télécharger ici, 65% des entreprises pensent que les soft skills sont absolument incontournables lorsqu’il s’agit de recruter ou de promouvoir un manager. C’est effectivement clé de s’assurer que les managers aient les compétences nécessaires pour bien encadrer leurs équipes.

3. Le Digital Learning : levier clé pour développer les soft skills

Le Digital Learning est un outil apprécié pour l’apprentissage des soft skills, grâce à sa flexibilité, son accessibilité, sa personnalisation et son suivi des compétences. Les responsables formation-RH saluent le potentiel du Digital Learning dans la massification de l’accès aux formations en soft skills pour briser les barrières traditionnelles. La variété des formats proposés et l’adaptabilité de cet outil sont également appréciées par les professionnels du learning & development (L&D) interrogés. La personnalisation des formations en fonction des retours d’expérience et l’évolution des employés est jugée importante par 46% des répondants. La dimension sociale et collaborative du Digital Learning est également valorisée par 25% des sondés, favorisant l’échange de connaissances. Enfin, 20% des répondants soulignent la possibilité d’évaluer l’efficacité des formations et le transfert des compétences acquises dans le milieu professionnel grâce au suivi des soft skills en action.

En conclusion, les résultats de l’enquête Coorpacademy by Go1 x Féfaur mettent en évidence l’importance croissante accordée aux soft skills dans les entreprises et leur impact sur la performance globale de l’organisation. Les responsables formation-RH cherchent à intégrer ces compétences clés dans les parcours de formation continue comme à utiliser les outils de Digital Learning pour offrir des expériences d’apprentissage flexibles, personnalisées et adaptées aux besoins individuels. Cette approche de formation centrée sur l’apprenant favorise l’acquisition et le développement des soft skills indispensables pour réussir dans un monde professionnel en constante évolution. Allez… On repose notre casquette d’enquêteur pour reprendre notre cœur de métier : l’accompagnement dans la montée en compétence par le Digital Learning.

Vous souhaitez télécharger l’enquête ? Cliquez ici !

Vous souhaitez en savoir plus sur notre offre de Digital Learning ? Rencontrez nos experts dans le cadre d’une démo de nos solutions en cliquant ici.

Place au slashing, ou quand le travail devient pluriel

Imaginez. Vous avez 18 ans, le bac fraîchement en poche. La question que l’on vous pose depuis le CP revient. Qu’allez-vous faire plus tard ? Vous avez le droit à 10 choix maximum. On finit par vous accepter partout et c’est comme ça que vous devenez un “slasheur”.

Non, ce n’est pas l’intitulé d’un nouveau métier mais bel et bien une énième dénomination pour décrire un phénomène récent sur le marché du travail. Vous n’aimez pas les anglicismes ? Tant pis pour vous, le terme « slasheurs » est issu du mot anglais « slash », qui désigne la barre oblique utilisée pour accoler des mots et conférer à l’ensemble un caractère simultané, par exemple, lorsque l’on souhaite énumérer deux métiers que l’on exerce simultanément.

Pour la leçon d’histoire, il a été introduit pour la première fois en 2007 par l’Américaine Marci Alboher dans son ouvrage One Person, Multiple Careers. Vous ne l’avez peut être jamais entendu, mais il est bien présent dans le Larousse qui le définit de la manière suivante : « personne, généralement issue de la génération Y, qui exerce plusieurs emplois et/ou activités à la fois ».

Si peu de statistiques existent encore sur le sujet, une étude menée par le Salon des micro-entreprises en 2015 comptait déjà 4,5 millions de Français étant des “slasheurs”, soit 16% des actifs. Depuis, avec l’hybridation du travail et les attentes des travailleurs qui évoluent, la tendance à cumuler plusieurs jobs pour s’épanouir dans sa vie professionnelle est définitivement en marche.

Ces nouvelles attentes sont surtout revendiquées par la Génération Z, qui sont 44% à déclarer “ne pas savoir s’ils souhaitent exercer le même métier toute leur vie” (Moodwork, 2021). De plus, selon une étude de l’OCDE, les moins de 30 ans devraient exercer en moyenne 13 métiers dans leur vie, dont la plupart n’existent pas encore. Il est donc crucial pour les collaborateurs d’apprendre à devenir plus agiles afin de se préparer pour le futur des compétences.

Vous pourriez objecter que le slashing, ce n’est pas pour vous. Lors de vos choix Parcoursup (ou autre plateforme/moment d’orientation), vous n’aviez pas atteint la limite de 10 choix. Mais ne parlez pas trop vite, vous n’avez peut-être pas encore trouvé les métiers “slash” de vos rêves : 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore.

Ainsi, “slasher” entre plusieurs métiers pourrait devenir la norme. Cependant, cela représente quelques défis : gestion du temps, agilité, priorisation et sécurité de l’emploi.

Développer ses soft skills est essentiel pour répondre avec résilience aux transformations du monde du travail. Dès lors, voici notre sélection de 3 cours pour apprendre à travailler au pluriel.

Coorpcast – Épisode 13 « Le slashing : plusieurs jobs, plusieurs vies » édité par Coorpacademy

Pour aller plus loin sur ce sujet, ne manquez pas notre épisode de podcast consacré au sujet !

Mieux gérer son temps coédité avec Dunod Formation

Savoir gérer son temps est essentiel pour être réellement efficace au travail. Une mauvaise gestion de votre propre organisation peut avoir des répercussions sur vos collègues et les équipes avec lesquelles vous travaillez. Et si vous décidez de “slasher”, il sera essentiel de savoir jongler entre différents métiers et organiser votre emploi du temps en fonction de vos priorités !

Ce cours vous donnera des conseils et des clés pour tirer le meilleur parti de votre temps au travail.

Mieux gérer son temps au travail

Testez vos facultés d’adaptation édité par Coorpacademy

Par définition, le futur du travail est en évolution constante. Afin de vous y adapter, il va falloir adopter les meilleures pratiques pour devenir agile comme un chat et retomber sur vos pattes en douceur. Testez votre capacité d’adaptation à travers ce quiz en 9 étapes, élaboré à partir des trois cours de notre playlist de cours “Savoir s’adapter”.

Testez vos facultés d’adaptation

Testez-vous : la clé d’un apprentissage engageant

Pourquoi apprendre (ou plutôt réapprendre) une information que vous connaissez déjà ? À l’ère des réseaux sociaux et de l’ultra connectivité, on peut vite se sentir dépassés par la surcharge d’informations.

C’est pourquoi chez Coorpacademy by Go1, nos modules de cours sont conçus avec la pédagogie inversée. On vous pose une question pour vous tester, avant même de vous faire digérer l’information.

Ainsi, notre équipe pédagogique a imaginé un nouveau format pour tester vos connaissances : les Pop Quiz ! Une interro surprise pour faire le point sur ce que vous savez déjà, en 5 minutes chrono.

Chaque Pop Quiz est composé d’une série de questions. Si vous y répondez correctement, vous remportez 50 étoiles pour la complétion du cours ! Mais alors, sur quels sujets allez-vous vous tester ?

Cybersécurité : avez-vous le virus ?

Découvrez (ou redécouvrez) les bonnes pratiques à adopter en matière de cybersécurité. Mots de passe, sites suspects, et e-mails frauduleux n’auront plus aucun secret pour vous.

À l’issue de ce cours, vous serez capable de :

-Évaluer vos connaissances en matière de cybersécurité

-Muscler vos réflexes et vos bonnes pratiques en ligne

Diversité au travail : évitez les faux pas !

Vous vous demandez si vous êtes un collaborateur inclusif ? (Re)découvrez les bonnes pratiques à adopter en matière de diversité et d’inclusion. Cohabitation intergénérationnelle au travail, équipes multiculturelles ou collègues en situation de handicap, ce test pourrait susciter des questions que vous ne vous étiez peut-être jamais posées.

À l’issue de ce cours, vous serez capable de :

-Évaluer votre niveau de connaissances en matière de diversité et d’inclusion

-Adopter des pratiques inclusives au travail

-Sensibiliser vos collègues au sujet de la diversité et de l’inclusion

Optimisez vos connaissances : apprendre ou à laisser !

Les bonnes pratiques à adopter pour optimiser votre apprentissage. Savez-vous comment stimuler votre mémoire ? Renforcer votre attention ? Apprendre de vos pairs ? C’est le moment de le prouver !

À l’issue de ce cours, vous serez capable de :

-Stimuler votre mémoire

Renforcer votre attention

Apprendre de vos pairs

Record d’emploi des cadres : quel impact sur la mobilité professionnelle ?

La situation du marché du travail est exceptionnellement favorable. Cette réalité se confirme avec la publication de la dernière enquête de l’Association pour l’emploi des cadres (Apec), publiée mardi 4 avril 2023.

Selon cette enquête réalisée chaque année par l’Apec, le marché de l’emploi des cadres dans le privé se porte mieux que jamais, et ce à tous les niveaux de l’entreprise.

Au total, ce sont 308.300 cadres qui ont été recrutés en 2022 en CDI (ou CDD d’au moins un an). Que faut-il retenir de ce chiffre record ?

-C’est effectivement la première fois que la barre des 300.000 est franchie.

-C’est aussi plus de 30.000 par rapport à ce qui avait été anticipé il y a un an de cela, en 2022.

-C’est, enfin, plus de 10% qu’en 2019, qui marquait le dernier record.

De plus, l’année 2023 s’annonce encore plus prometteuse avec les intentions d’embauches de cadres qui continuent d’être tirées surtout par le secteur des services à valeur ajoutée : informatique, ingénierie, conseil, juridique, comptabilité.

Face à ces tendances, la “grande démission” semble bien loin… voire s’avérer être un mythe pour le cas de la France.

Ce n’est pas tout. Selon l’Apec, 63.500 promotions internes ont eu lieu en 2022. Là encore, il s’agit d’un chiffre record. On peut s’en féliciter, néanmoins, cela peut aussi générer de la frustration auprès des cadres non promus dernièrement, pour lesquels on peut constater une forte volonté d’évolution au cours de leur carrière.

Selon une large enquête menée par l’Institut Montaigne auprès de 5.000 actifs français (février 2023), 55% des travailleurs souhaitent évoluer vers un poste différent au sein de leur entreprise.

En attendant, les obstacles ressentis à ce type de mobilité restent importants, avec :

-37% des salariés qui souhaitent quitter leur entreprise dans les 2 ans ;

-22% qui déclarent avoir déjà envisagé une reconversion professionnelle, mais qui ne l’ont pas fait.

Comment répondre à ce nouveau rapport à la mobilité professionnelle ?

Les DRH doivent effectivement tenir compte de ces tendances dans leur stratégie de rétention des collaborateurs. Selon l’Institut Montaigne, seule une minorité des collaborateurs en entreprise (environ 10%) sont réellement prêts à franchir le pas de changer de secteur d’activité pour répondre à cette envie d’évolution professionnelle.

Le fait de grandir professionnellement passe par une formation de qualité, adaptée aux besoins des métiers et des grandes transformations que traversent les entreprises. Les collaborateurs attendent de leur employeur qu’ils soient moteurs dans leur développement professionnel. Dans ce cadre, la formation digitale est un levier de fidélisation très fort pour répondre à cette demande renouvelée de la part des salariés.

Pour en savoir plus, rencontrez nos experts dans le cadre d’une démo de nos solutions en cliquant ici.

Record d’emploi des cadres : quel impact sur la mobilité professionnelle ?