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5 façons dont ChatGPT et l’IA peuvent booster votre stratégie de formation

Le développement de l’intelligence artificielle (IA) et d’outils tels que ChatGPT offre un énorme potentiel pour transformer l’expérience d’apprentissage, et avec elle la valeur ajoutée que les employeurs tirent de telles initiatives.

Dans notre dernier ebook, nous examinons cinq façons dont l’IA pourrait transformer la formation professionnelle. Pour le télécharger, cliquez ici.

Pas encore convaincu ? Voici 3 points clés à retenir de cet ebook :

Hyper-personnalisation

La possibilité pour l’IA de créer et d’adapter instantanément du matériel à n’importe quel sujet créera un apprentissage intensément personnalisé, estime Jared Goralnick, senior vice president, product, chez Go1.

Un point positif, lorsque l’on sait que la personnalisation de l’apprentissage permet d’engager efficacement les apprenants dans la formation. Ainsi, des outils IA pourront nous permettre d’améliorer le ciblage des sujets, l’identification des besoins de formation de votre entreprise afin de proposer des formations pertinentes qui répondent aux besoins spécifiques et aux appétences des collaborateurs. L’analyse des données et le machine learning pourront affiner les formations proposées, en prenant non seulement en compte les besoins en compétences mais également l’appétence pour certains types de contenus. Par exemple, proposer des formats plus courts ou des formats innovants comme les podcasts ou escape game.

Hyperaccessibilité

L’IA contribue à supprimer les obstacles traditionnels liés au coût, à la localisation et à la capacité d’apprendre de manière traditionnelle, ce qui signifie qu’un plus grand nombre de personnes peuvent avoir accès à la formation.

Il est également possible de supprimer les barrières linguistiques, ce qui pourrait également aider les employeurs à remédier aux pénuries de compétences ou aux déficits de talents. Ainsi, 173 millions de personnes utiliseraient déjà ChatGPT. Il permet de traduire le contenu de la plupart des langues et offre la possibilité de convertir les articles contenant un langage technique complexe en points résumés. La formation peut devenir accessible à tous en un temps record.

Anticiper

Dans l’ensemble, l’utilisation de l’IA dans le domaine de la formation offre aux employeurs l’opportunité de constituer une main-d’œuvre plus agile et plus adaptable, qui peut bénéficier d’un apprentissage plus qualitatif et plus rentable pour créer des équipes plus performantes.

Ainsi, l’avènement de l’IA va bouleverser au-delà du domaine de la formation. Cela va également impacter nos modes d’organisation et de travail. Il est donc essentiel d’anticiper ces transformations à venir. Pour cela, il est crucial de s’informer et comprendre cet outil ainsi que les opportunités ou les enjeux qu’il génère.

Envie de tirer pleinement parti du potentiel de l’IA pour votre stratégie de formation ? Téléchargez notre ebook “5 façons dont ChatGPT et l’IA peuvent booster votre stratégie de formation”

Juilletistes vs. Aoûtiens : La Battle des Vacanciers s’étend au Digital Learning !

L’été est là, les vacances approchent, et avec elles, le phénomène bien connu en France des juilletistes et des aoûtiens !

Ce match qui “oppose” ces deux équipes de vacanciers alimente l’imaginaire collectif depuis des décennies. Si traditionnellement, le mois d’août était le mois de la classe ouvrière et des salariés, et juillet était réservé aux cadres et professions libérales, cette distinction s’est estompée avec le temps. Aujourd’hui, les vacanciers sont presque aussi nombreux en juillet qu’en août, mais la rivalité entre les deux camps persiste, et les marketeurs adorent jouer sur cette « battle » estivale.

Mais pendant que les juilletistes et les aoûtiens désertent les bureaux, une autre bataille est en cours, mais cette fois-ci, dans le monde du Digital Learning. C’est la bataille des soft skills ! Ces compétences non techniques, de plus en plus recherchées par les employeurs, sont au cœur de notre dernier ebook, « Digital Learning : comment continuer de former sur la route des vacances ? ». Si vous souhaitez en savoir plus sur l’importance des soft skills et comment maximiser l’impact de la formation pendant les vacances, ne cherchez plus, notre ebook est fait pour vous !

En effet, une étude récente menée par des chercheurs de l’université de Washington a démontré que l’apprentissage actif, basé sur la collaboration et l’interaction, améliore considérablement les résultats scolaires des étudiants. Cela s’applique également aux professionnels en entreprise ! Le collaborative learning, qui favorise l’apprentissage avec et grâce aux autres, est un moyen puissant de développer ces soft skills tant prisées par les employeurs. C’est là que Coorpacademy by Go1 entre en jeu.

Chez Coorpacademy by Go1, nous mettons l’accent sur l’apprentissage collaboratif en encourageant les apprenants à se défier mutuellement. Comment ? Grâce aux « battles » sur notre plateforme ! Ces duels de questions interactifs et ludiques permettent à chaque apprenant de se challenger en défiant la personne de son choix sur le cours de son choix. Répondre correctement au plus grand nombre de questions, ou être le plus rapide en cas d’égalité, permet de remporter la « Battle », ainsi que 5 points bonus et une meilleure connaissance du cours.

Mais ce n’est pas tout ! Pour renforcer l’engagement des apprenants sur la plateforme, nous proposons également la « Massive Battle« . Cette fonctionnalité permet à tout ou une partie des apprenants de participer à une Battle massive, où ils sont tous mis au défi par un seul d’entre eux. C’est une manière amusante et stimulante d’animer la plateforme de formation et de créer un esprit d’équipe tout en favorisant l’apprentissage collaboratif.

Alors, que vous soyez plutôt juilletiste ou aoûtien, que vous partiez en vacances ou que vous souhaitiez simplement développer vos compétences professionnelles, notre ebook « Digital Learning : comment continuer de former sur la route des vacances ? » est l’outil idéal pour vous accompagner pendant cette période estivale.

N’hésitez plus, téléchargez-le dès maintenant et plongez dans l’univers passionnant des soft skills et de l’apprentissage collaboratif ! Bonnes vacances à tous, et que le meilleur mois gagne 😉

Formez-vous de partout, à tout moment : la formation part en voyage grâce à l’application mobile

L’été est là, et avec lui, le temps de la détente et des vacances bien méritées. Mais pourquoi ne pas profiter de cette période pour continuer à monter en compétences ? Chez Coorpacademy by Go1, nous avons la solution parfaite pour se former en continu : une application mobile qui permet de vous former où que vous soyez !

Dans cet article, découvrez comment notre application mobile peut vous aider à promouvoir la formation pendant les périodes estivales et à vous divertir tout en renforçant vos compétences.

Parcourez le monde tout en vous formant :

Imaginez-vous en train d’apprendre depuis les endroits les plus insolites. Vous êtes sur une plage de sable fin, confortablement installé avec votre téléphone à la main, prêt à perfectionner vos compétences en leadership. L’application mobile permet une accessibilité sans frontières, pour accéder à des cours et à des ressources pédagogiques, peu importe où vous vous trouvez, que ce soit une destination exotique ou une terrasse ensoleillée.

Une flexibilité sans limites :

Pour faciliter votre accès à l’apprentissage, notre application mobile vous offre une flexibilité totale. Fini les contraintes d’un ordinateur, vos contenus de formation sont maintenant à portée de main, directement dans votre poche. Que vous soyez en attente à l’aéroport ou en train de vous détendre dans un train en direction d’une nouvelle aventure, vous pouvez facilement accéder aux meilleurs contenus de formation.

Des formats variés et divertissants :

Nous savons que pendant les vacances, vous voulez vous amuser et profiter de votre temps libre. C’est pourquoi notre bibliothèque de contenus propose plus de 100 000 cours dans des formats variés, innovants et divertissants. Explorez des quiz interactifs pour tester vos connaissances, plongez dans des vidéos captivantes, ou menez l’enquête dans des escape games éducatifs pour relever des défis tout en apprenant. Pour que votre été soit à la fois éducatif et amusant !

Apprendre en toute détente :

Pour ceux d’entre vous qui préfèrent se détendre et profiter du soleil, nous avons une solution parfaite : l’audiolearning. Allongé sur votre chaise longue, fermez les yeux et écoutez nos épisodes de podcasts pédagogiques. L’audiolearning vous permet d’assimiler des connaissances de manière relaxante et agréable tout en rechargeant vos batteries.

Ne laissez pas vos compétences se rouiller pendant les vacances. Avec notre application mobile, vous pouvez continuer à vous former tout en profitant pleinement de votre été.

Téléchargez dès maintenant notre ebook « Digital Learning : comment continuer de former sur la route des vacances ? » pour découvrir tous nos conseils pratiques pour maximiser l’impact de la formation pendant cette période estivale.

Et n’oubliez pas d’installer notre application mobile pour emporter vos contenus de formation partout avec vous.

Le Top des Soft Skills à développer pour partir en vacances !

Que l’on parte en Vacances avec monsieur Hulot ou avec Les Bronzés, à La Piscine ou au Camping, le cinéma français regorge de films pour accompagner nos vacances. On se reconnait quand Jean-Claude Duss (Michel Blanc) se retrouve coincé en haut d’un télésiège ou quand Patrick enfile des tongs.

Si le thème des vacances est autant apprécié, c’est parce que l’on peut tous s’y retrouver. D’ailleurs la plupart des scénarios reposent sur des moments clés auxquels nous pouvons tous nous identifier. Entre départs mouvementés, imprévus et surprises corsées, les vacances peuvent avoir leur lot d’intrigues et de rebondissements. Ainsi, la meilleure préparation pour des vacances réussies reposerait sur quelques soft skills clés.

Dans cet article, nous vous dévoilons le top des soft skills à développer pour partir en vacances, et comment ces compétences peuvent également vous être utiles dans le monde professionnel.

1- La Flexibilité :

Quoi de mieux que les vacances pour apprendre à être flexible ? Entre les retards de vol, les changements d’itinéraire ou les imprévus météorologiques, les voyages sont une excellente occasion de développer cette compétence douce. Être capable de s’adapter rapidement et de trouver des solutions alternatives est une compétence précieuse, tant sur le plan personnel que professionnel. En entreprise, la flexibilité permet de mieux gérer les changements, d’accepter les feedbacks et de s’adapter à de nouvelles situations.

2- La Communication :

Les vacances sont le moment idéal pour rencontrer de nouvelles personnes, échanger et partager des expériences. En pratiquant la communication dans des contextes variés, vous renforcez votre aisance relationnelle et votre capacité à vous exprimer clairement. Ces compétences sont essentielles dans le monde du travail, que ce soit pour collaborer efficacement avec des collègues, interagir avec des clients ou présenter des idées.

3- La Gestion du temps :

Les vacances sont souvent synonymes de détente, mais cela ne signifie pas que vous devez oublier complètement la gestion du temps. Planifier vos activités, respecter les délais et maximiser votre temps libre sont autant de compétences qui peuvent être développées pendant vos vacances. Dans le monde professionnel, la gestion du temps permet d’améliorer votre productivité, de respecter les échéances et de trouver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.

4- L’adaptabilité :

Partir en vacances dans un endroit différent vous confronte à de nouvelles cultures, coutumes et situations. Apprendre à s’adapter à des environnements inconnus favorise l’ouverture d’esprit et la capacité à sortir de sa zone de confort. En entreprise, cette compétence est essentielle pour travailler dans des équipes diverses, gérer le changement et innover.

5- La Résolution de problèmes :

Lorsque vous êtes en vacances, il est probable que vous rencontriez des problèmes imprévus : une réservation annulée, un vol manqué, ou même une langue étrangère que vous ne comprenez pas. Ces situations peuvent être des opportunités d’apprentissage pour développer votre capacité à résoudre des problèmes de manière créative et à trouver des solutions efficaces. Dans le monde professionnel, cette compétence est inestimable pour relever les défis, gérer les obstacles et innover.

Les vacances ne sont pas seulement des moments de détente et de plaisir, mais aussi des occasions de développement personnel. Et puis, si un certain vacancier du camping des Flots bleus renforçait sa capacité à gérer son temps, on aurait plus à attendre Patrick.

Téléchargez dès maintenant notre ebook « Digital Learning : comment continuer de former sur la route des vacances ? » pour en savoir plus sur les opportunités d’apprentissage qui s’offrent à vous cet été.

Comprendre les différences générationnelles au travail : Êtes-vous conforme aux idées reçues ? (spoiler: non)

Dans le monde professionnel, les différences entre les générations sont devenues un sujet incontournable. Les perceptions, les attitudes et les comportements liés au travail varient considérablement d’une génération à l’autre, ce qui peut parfois entraîner des malentendus et des difficultés de management. Pour mieux appréhender ces divergences et tester notre propre rapport aux généralités souvent énoncées, nous vous invitons à réaliser un petit quiz.

L’entreprise n’échappe pas aux changements sociétaux. Les différentes générations qui coexistent aujourd’hui ont chacune leur propre vision du travail, influencée par leurs expériences, leurs valeurs et les contextes historiques dans lesquels elles ont grandi.

Toutefois, il convient de souligner qu’il existe des grandes tendances générationnelles qui se dessinent, tout en gardant à l’esprit que chaque individu est singulier et ne répond pas nécessairement aux généralités établies.

En effet, selon Ben Rosen, professeur de comportement organisationnel à UNC (University of North Carolina), 5 valeurs sont partagées par toutes les générations :

Ainsi, malgré ce socle commun, il est essentiel de mieux comprendre les différences qui peuvent émerger, afin de favoriser une communication efficace, une collaboration harmonieuse et une gestion optimale des équipes intergénérationnelles. Cet article explore les spécificités de chaque génération en termes de rapport au travail et propose un quiz interactif pour évaluer notre propre conformité aux stéréotypes générationnels.

Préparez-vous à plonger dans un voyage passionnant à travers les générations tout en gardant à l’esprit la diversité et l’unicité de chaque individu dans sa façon d’aborder le monde professionnel.

Découvrez si vous êtes un véritable reflet de votre génération, tout en testant vos connaissances des autres Gen [ insérer une lettre de l’alphabet ].

Question 1

Question 2

Question 3

Gérer des équipes diverses nécessite une adaptation continue et un apprentissage perpétuel, surtout lorsqu’il s’agit de diriger des collaborateurs avec des leviers de motivation différents. Pour réussir dans cette dynamique, il est crucial de rester à l’écoute et d’être ouvert au changement. Cependant, la première étape essentielle consiste à approfondir votre compréhension des spécificités de chacun de vos collaborateurs et à découvrir nos précieux conseils pour développer les compétences en matière de management intergénérationnel.

Téléchargez notre ebook « Générations X, Y, Z et vie : un guide pratique pour manager toutes les générations« .

Réponses

Question 1

Question 2

Question 3

Management intergénérationnel : le B.A-BA des XYZ et cie

“Les jeunes, c’était mieux avant !”

Chaque génération peut avoir tendance à le penser… et à juste titre, puisqu’il est plus facile de collaborer avec des personnes du même âge que soi. Nous n’avons pas les mêmes aspirations ni les mêmes besoins au quotidien que ceux qui ont plus ou moins d’expérience professionnelle que nous. Notre ebook « X, Y, Z et cie : un guide pratique pour manager toutes les générations » est là pour vous éclairer au sujet de ce phénomène et pour vous convaincre de travailler avec des équipes intergénérationnelles, qui sont celles qui apportent le plus d’efficacité au travail.

Dans cet ebook, nous explorons les différences qui caractérisent chaque génération au travail, pour mieux démystifier les idées reçues et découvrir les points communs qui leur sont attribués. Mais ce n’est pas tout ! Nous vous livrons également des conseils pratiques pour relever les défis du management intergénérationnel et trouver les clés de la motivation pour chaque groupe. Bref, le B.A.-BA des X, Y, Z et compagnie !

Le monde du travail ne se résume pas à de la philosophie, mais on vous propose quand même une minute philo. Selon André Comte-Sponville, un management réussi repose sur le plaisir que les employés prennent à exercer leur métier. Aujourd’hui, la question du sens au travail revient en force : pourquoi travaillons-nous ? Chacun y répond à sa manière, avec plus ou moins d’importance. Les différentes générations, façonnées par des époques distinctes en constante évolution, appréhendent le travail de manière différente. Alors que les baby-boomers et la génération X considéraient l’entreprise comme une extension d’eux-mêmes, les générations Y et Z voient le travail avant tout comme un moyen d’accomplissement personnel. Et ce changement de perception est au cœur du sujet, car tout le monde pourrait répondre à la question posée plus haut d’une façon différente.

Nous avons récemment regardé la série WeCrashed, qui raconte l’histoire d’Adam Neumann, le fondateur charismatique de WeWork (une aventure controversée et dans l’actualité). Il affirmait que les collaborateurs de demain veulent « faire une vie » plutôt que simplement « gagner leur vie » (“People want to make a life, not a living”). On ne pourra pas le contredire, lorsque l’on voit la prolifération des espaces de coworking et des bureaux ultra-cool de startups, à coup de parties babyfoot et d’afterworks entre collègues. L’entreprise d’aujourd’hui est devenue un véritable lieu de vie, où les générations futures veulent avant tout se sentir bien et épanouies. Le rapport au travail est passé d’une relation purement professionnelle à une relation plus affective, ce qui entraîne de nouvelles attentes de la part des employés et nécessite un management adapté.

Ce nouveau paradigme affectif du travail exige un changement de mentalité pour les managers. Ils doivent endosser le rôle de coach, faire preuve d’empathie, d’inspiration et fournir des retours réguliers. Le rapport traditionnel entre manager et subordonné s’efface progressivement pour laisser place à un échange équilibré. Pour fidéliser leurs équipes, les managers doivent être en permanence à l’écoute de leurs collaborateurs. Le rapport de maître à élève laisse peu à peu la place à un rapport gagnant-gagnant, ce qui entraîne une réorganisation des rapports hiérarchiques.

Mais alors, comment relever le défi du management intergénérationnel ? Tout d’abord flexibilité et adaptation seront vos maîtres mots. Chaque génération a ses propres préférences et besoins, alors soyez prêts à vous adapter. Informez-vous sur les besoins et les attentes de vos collaborateurs et tentez d’y répondre en adaptant votre posture.

Manager des équipes est toujours un processus continu d’adaptation et d’apprentissage, et encore plus lorsque l’on doit manager des collaborateurs ayant des leviers de motivation différents des uns et des autres. Restez à l’écoute et soyez ouvert au changement !

La première étape ? On vous conseille fortement de mieux comprendre les spécificités de chacun et de découvrir tous nos conseils pour développer les compétences du management intergénérationnel en téléchargeant notre ebook « X, Y, Z et cie : un guide pratique pour manager toutes les générations ».

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